Eti Gümüş A.Ş.'yi uzun bir süredir takip eden ve yakından tanıyan bir maden mühendisi olarak bazı düşüncelerimi sizlerle paylaşmak istiyorum: 1-Eti Gümüş A.Ş. bilindiği gibi 2004 yılında özelleştirilmiş bir KİT'ti. Projelendirilme safhası devlet eliyle yapılmış ve tesis özelleştirilinceye kadar da prosesler belli kısıtlar ve normlar çerçevesinde çalıştırılmıştır. 2-Girdi ve çıktı dengesizliği:Özelleştirme sonrası teknik koordinasyondan uzak ve bilinçsiz kapasite artırımları neticesinde ilk olarak ele alınması gereken Atık barajı ancak son 2-3 yıldır şirket yönetiminin gündeminde yer alabilmiştir. Girdiler ve çıktılar basit ama dikkate alınması gereken bir dengedir. Süreç yönetilememiştir.
3-Tesisin proses sıralaması dikkate alınmadan yapılan müdahaleler: Tesis proses sıralaması Kırıcı+Öğütme+Liç+Tikiner+Solüsyon+İzabe şeklindeyken Mikronize öğütme,ek değirmenler ve kırıcı ile 9 yeni liç tankı ilaveleri koordinasyonsuz şekilde sisteme entegre edilmiş bunun sonucunda sistemde taşmalar, duruşlar, arızalar meydana gelmiş ve son olarak da bu bilinçsiz kapasite artırımları eski liç tanklarının çökmesi olayıyla sonuçlanmıştır. Sistem yönetilememiştir. 4-Açık işletmede yer alan formasyonların gümüş miktarına göre harmanlanıp tesise beslendiği tüvenan cevherin tenör ayarlamasında kullanılan ve yüksek tenörde gümüş cevheri ihtiva eden, üretim tarihi milattan önceye dayanan 'eski imalat pasaları' 17 yıllık kamu döneminde değilse de özelleştirmenin ardından 3 yılda tüketilmiştir. Bu ne demektir? Yüksek tenörlü cevher, teknolojik verimi %60'larda gezen ve kapasitesi artmış bir sistem için Atık barajına aşırı derece de yük getirmiştir. 5-Atık barajının seddelerinin yükseltilmesi ise daha önce barajın bir seddesinin yıkılması tehlikesini atlatmış işyeri için yorum yapmaya bile gerek olmayan bir vurdumduymazlık, aymazlık değil de nedir? Sonuç: Özelleştirme sonucu şahıslara geçen kurumların aslen kamunun(halkın) malı olduğu, kamuya mâl olduğu gerçeği unutulmadan, Sosyal Devlet olmanın gereğinin yapılarak denetleme-kontrol mekanizmalarının işler halde tutulması hususu kendini hatırlatmaktadır. Sorumluluk, hesap verebilirliği gerektirir. Bunun bedeli sadece yönetimden istifaların sağlanması ya da yüksek para cezaları değildir. Sadece yıkılanın yeniden yaptırılmasını sağlayıcı cezai müeyyideler de değildir. İşverenlerimiz önce doğru yönetmeyi öğrenmelilerdir. |
www.madenilan.com (Aracısız ve ücretsiz madencilik ilan portalı)
Grubun sahibiyle iletişim:Maden Yük.Müh. Abdullah AKÖZEL. aakozel@gmail.com 0506 427 42 22
Bu mesajı Google Grupları "MADENCİYİZTR" grubu.na üye olduğunuzdan aldınız.
Bu gruba posta göndermek için , mail atın : madenciyiztr@googlegroups.com
Bu gruba üyeliğinizi sonlandırmak için şu adrese e-posta gönderin:
madenciyiztr+unsubscribe@googlegroups.com
Daha fazla seçenek için,
http://groups.google.com.tr/group/madenciyiztr?hl=tr adresinde bu grubu
ziyaret ediniz.
